Incontrarsi in una nuova vita

Il settore della manutenzione dei campi da golf è un settore competitivo, esigente e troppo spesso ingrato. Le squadre di manutenzione lavorano instancabilmente, giorno dopo giorno, con il caldo, la pioggia, la neve... qualunque cosa tu dica... per offrire ai membri e agli avventori condizioni di percorso eccezionali.

Che si tratti di partenze al mattino presto, arrivi a tarda sera, guasti alle apparecchiature o qualsiasi altro ostacolo, ci si aspetta che il team di manutenzione consegni quotidianamente senza scuse. Sfortunatamente, la pressione della routine quotidiana, i problemi economici e le numerose altre sfide che un sovrintendente deve affrontare possono diventare travolgenti. Le richieste stanno mettendo alla prova mentalmente i bravi uomini e donne in tutto il settore.

Gestire la propria vita personale in un settore estremamente esigente rimanendo positivi, concentrati e soprattutto felici è fondamentale per una lunga carriera di successo come sovrintendente di un campo da golf. Trovare quell’equilibrio e prendere il controllo della mia vita e della mia carriera è arrivato in un modo che non mi sarei mai aspettato.

Il mio viaggio nella gestione del tappeto erboso è iniziato nel 2004, quando i miei gemelli erano a pochi mesi dalla nascita e il mio figlio maggiore stava per compiere 4 anni. Avevo perso il lavoro come manager in un negozio al dettaglio e stavo lottando per trovare lavoro in un piccola cittadina del Michigan. Uno degli unici lavori disponibili era quello di operaio in un campo da golf locale, guadagnando poco più di 8 dollari l'ora. Non avevo alcuna esperienza precedente o idea di cosa fosse coinvolto, ma ho fatto comunque domanda. Il primo giorno ero terrorizzato!

SovrintendenteSteve giovane (ora amico e mentore di lunga data) mi ha preso sotto la sua ala protettrice e mi ha assicurato, attraverso il duro lavoro, che avrei potuto arrivare ovunque volessi in questo settore. Non c'è voluto molto prima che mi innamorassi di questo lavoro e decidessi che questo era quello che volevo fare per il resto della mia vita. Una volta appreso il settore, sono diventato assistente sovrintendente e ho lavorato per 11 anni fantastici nello stesso corso.

Grazie ad alcuni ottimi consigli, mi sono iscritto al Penn State Turfgrass Management Program. Diversi anni dopo, ho conseguito una laurea in scienze e gestione del tappeto erboso, studiando fino a tarda notte e saltando le riunioni mentre contemporaneamente crescevo tre ragazzi (con la mia adorabile moglie e più grande sostenitrice) e allenavo gli sport giovanili.

Dopo anni di crescente frustrazione per non essere riuscito a prendere le redini di un sovrintendente prossimo alla pensione, ho deciso di passare alla vendita di attrezzature per il tappeto erboso presso un concessionario John Deere. A quel tempo, pensavo che fosse la decisione professionale più difficile della mia vita. Mi ero avvicinato all'equipaggio e mi ero innamorato del corso. Mi sono lasciato alle spalle una carriera che stava diventando molto facile per me.

Ho sempre sognato di lavorare e vivere nel sud-est, ma non avevo esperienza come gestore del territorio nella stagione calda. Inoltre, Penn State non era esattamente focalizzata su tali insegnamenti. Alla fine mi sono ritrovato in un colloquio telefonico conJeff Kent al Colleton River Club di Bluffton, nella Carolina del Sud, per elaborare i dettagli di uno stage. L'opportunità dei miei sogni, che prevedeva il ritorno alla manutenzione quotidiana del tappeto erboso e al lavoro nel sud-est, era davanti a me. La posizione offriva l'opportunità di lasciare la mia ghiacciata città natale nel nord del Michigan, ricominciare da capo con la gestione del tappeto erboso con l'erba della stagione calda e trasferirsi in uno dei posti più belli del paese.

Trasferirsi nel Lowcountry della Carolina del Sud ti è sembrato intimidatorio? Scommetti! Il mio figlio maggiore si era appena diplomato, i miei gemelli stavano per entrare al liceo ed eravamo persone importanti nella nostra piccola parte di mondo. Ho fatto parte di diversi consigli di amministrazione di sport giovanili e ho allenato squadre. Tutti conoscevano noi e le nostre famiglie e gli amici erano vicini. Tutto ciò che abbiamo mai conosciuto risiedeva nel nord del Michigan.

Per quanto terrificante potesse sembrare, sapevo che questa era la mia occasione per cambiare la mia vita e dare alla mia famiglia la vita che meritavano. Ma c’era un avvertimento: dovevo lasciare la mia famiglia nel Michigan, dirigermi nella Carolina del Sud per lo stage e assicurarmi di essere adatto alla gestione del territorio nel sud-est. Erano otto lunghi mesi lontano dalla mia famiglia, dai miei amici e da tutto ciò che avevo mai conosciuto. Vivevo con giovani lavoratori H2B sudafricani in un luogo sconosciuto.